广告加工制作企业是以客户为导向，按单制作，客户历史的下单信息、价格信息、图样信息对下一步的业务开展很重要，传统的手工管理或者是无序的电脑管理，都无法将这些信息及时调用出来，从而影响了客户服务质量以及工作效率，往往会报错价，下错单。 接单员在给老客户开单时总是到处找价格，不知道之前给客户的价格是什么，一旦出错就会给公司带来损失，价格低了公司利润流失，价格高了客户会来交涉...

广告公司，特别是综合业务公司，经营项目比较多，员工很难记得住这么多项目的报价，碰到客户询价时，员工经常要打电话问，工作效率低下。管理易提供了产品标准价格的管理，可以为每个产品定义三种参考价格...

客户资料管理混乱是门市经营面临的问题，销售人员的变动带来的客户丢失，销售过程中的客户流失是每个经营者急需避免的问题；另一方面，由于没有统一的客户数据库，对客户缺乏主动关怀及营销，往往失去了重复销售的机会。 管理易融入了以客户为中心的管理思想， 所有与客户相关的信息都被归集到客户档案中，包括客户详细联系信息、历史下单记录、历史下单图样、交易记录等，完全打破了部门之间的信息界限，只要具备相应客户权限的用户，都可以调阅这些资料，加深对客户的了解，提升客户满意度...

由于业务部（门市）、财务部、制作部（工厂）的信息脱节，造成了接单忘了做，完单忘送货，完单忘收款的问题，怎样才能随时知道业务单的状态，是否已完工，是否已送货，是否收款？管理易提供了信息整合平台，业务部、财务部、制作部可以在管理易上管理业务单的状态...

业务单什么时候该收款，客户是否已超过赊销额度，交货日期是否已超过，这些都是广告公司管理的难点，管理易提供了完善的解决方法...

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不能说用了管理软件，数据就全公开了，如何让每个设计员/业务员只能管理自己客户及业务单，管理易提供权限设置，如下图...

门市与厂部由于不在同一办公区域，需要沟通制作进度、送货等问题，信息是否收到，有什么反馈，由于沟通手段主要是电话、传真、QQ等多种方式，文件满天飞，往往会出现文件丢失、信息遗漏、责任不清、反应滞后等问题...